皇冠大使–邱宗國先生語錄整理
1. 同樣是漢堡。透過店鋪來賣，最多變成小吃店，一個月不過幾萬塊。透過企業來賣，就變成了麥當勞，營收是以千萬計算的。
2. 傳統的事業為了要不斷成長，賺的錢必須不斷投資擴充，才能增加收益與企業規模。安麗事業從創業的第一天開始，只要不斷開發，投資與研發交給安麗就好了，賺的錢就放在自己的口袋裡。
3. 安麗事業快快做慢慢享受。
4. 三到五年努力，放手一博，改變家族三代的命運。
5. 什麼樣的OPP最厲害，自己一直講的OPP最厲害。
6. 用三年完成三十年要做完的事，不要用三十年去做三年可以完成的事。
7. 腦袋的記憶不能消除，但是想法可以增加。不斷加入積極的想法，消極的想法相對就變小了。
8. 全世界只有一個行業靠勤奮與努力就可以成功—安麗事業
9. 新車好開，老車毛病多。這個不要，再找下一個。
10. 傳統上班族拼搏一輩子，成就卻不能帶走。
11. 速度來自於寬度，寬度來自於速度。
12. 積極的想法可以讓壞事變好事。
13. 只要沒有九架飛機的人都是推薦的對象。(安麗公司有八架)
14. 奇蹟是發生在不斷努力奮鬥的人身上。
也许世上凡大人物成大业者都有经历类似，观念相通之处。
想当年比尔盖兹先生胸怀巨大梦想和过人眼光在差一年就可获得令人羡慕的哈佛大学毕业文凭时中止学业，追求理想之路，终成世界首富。
而今邱宗国先生的成功让我们想起20年前也是还差一年就 可以获得澳大利亚电子工程学士学位的他，接触到了安利事业，凭借独到眼光和对青春梦想的执着追求，放弃了学业，今天在安利世界里获得最高荣誉，二者何等的相似。
1982年1月8日，邱宗国先生加入安利，起初他只有热情和干劲，加上父母的不理解等家庭阻力，也不像一般人想象的那么顺利。
“宝剑锋至磨砺出，梅花香自苦寒来”。
在不断的实践中，邱宗国先生的组织日益庞大，在几个国家成燎原之势。
为此，邱宗国先生总结出做大安利事业的“四化”建设思想。
一是要企业化：
不仅要求个人要有企业家的观念和态度，领导者更要使本组织企业化。
要使自己组织的直销商们敢想敢做，充分发挥个人长处，然后分工协作，把一个原本属于松散型的组织结构，变成一个有凝聚力、战斗力的团队。
二是团队化：
“团队”这个词被广泛的运用到各个行业和领域，但是只要人与人之间有利害关系，比如升迁、分配等，立即会使团队的力量变得脆弱。
而安利事业解决了人与人之间的 利害问题——我的收入增加，不会造成别人的收入减少，奖衔的提升没有数量限制，使“团队”这个概念得以充分的发挥和运用，形成了一股强大的牢不可摧的力量。
三是国际化：
安利事业打破了地域限制，使生意的概念延伸到了全球。要有全球化的眼光和思想，才能发挥出安利事业的最大潜力和无穷乐趣。
“立足本土，放眼世界”，今天邱宗国先生的组织网已经跨越多个国家蓬勃发展。
四是现代化：
经历了四十多年风雨的安利事业发展到了今天，已经经历了几次社会大的变革。从销售阶段到市场营销阶段，从商场购物到网上购物，从家庭会议到规模化的系统运作，无不显示出安利随着社会的发展而产生的一系列的变化。
这就要求我们要有现代化运作的意识。今天，联网式的运作和手提式电脑讲解已经在他的部门被广泛运用。
注重家庭 兴趣广泛
邱宗国先生非常重视家庭。他有三个儿女，工作间隙总要抽出时间陪伴家人，也常带孩子出国旅游，拓展他们的眼界。
邱宗国先生酷爱摄影，大自然美好风光一一留在快门瞬间。
他也是位美食家，各国的经典菜肴他都能如数家珍，最近他又迷上了高尔夫……籍由安利，他逐一实现了梦想。
邱宗国先生常说：做安利如同做人，个人的形象也是一个品牌，要用心经营，不能图一时之利，损了形象。追求目标，要付出巨大的努力，更要有自我完善的强烈欲望。要改变自己，找到增强自我形象的维生素，扩大新的视野；让生活充满新的意义。
把握方向 迈向成功
所有成功的人生，都有一个突出的特征，与未成功者截然不同，这就是生活的方向性。
安利事业为我们制订了人生决搏胜筹的行动计划，可使我们对自己随时随地的去向一清二楚。有计划的人生是成功的人生，精彩的人生。
设定超越自我的目标：
邱宗国先生经常引用美国潜能成功学大师安东尼。罗宾的话说：“如果你是个业务员，赚1万美元容易，还是10万美元容易？告诉你，是10万美元！为什么呢？如果你的目标是赚1万美元，那么你的打算不过是能糊口便成了。如果这就是你的目标与你工作的原因，请问你工作时会兴奋有劲吗？你会热情洋溢吗？”
在安利世界里，在这个有无限发展的广阔空间里，只要你拥有远大梦想，敢于设定大目标，并执着的细分阶段逐一完成，你一定可以后来居上，达到成功！
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